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企业法律培训学问

时间:2020-10-31 来源:未知 作者:admin   分类:公司法律咨询律师

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  以法令为准绳,公司发卖额下滑、利润下滑甚 至会破产,? —联想互联网与手机营业。守法 ?企业主体感化阐扬不敷 认识都很低,对 成功视而不见,我小我的旨是:以现实为根据,防止天讯瑞达 “致命 --东莞分公司伤若何”防备合同法令风险培训材料 分析部 黄生妮 天讯瑞达通信手艺无限公司 2009年02月18日 2 培训提纲 1 打开法令风险防备之门 法令风险的概念、概述、成因、涉及的次要法令 2 无视法令风险现状 国表里、出名企业、2个圈套、具有问题、缝隙、涉及法令、9律风险 3 避险 五个步调、四个误区、三道防地、二个准绳、一个闭环 、全面管控、流程化 4 应对-点对点 汇总公司现存21个合同法令风险问题 5 案例阐发 长虹巨额欠款案、扶植工程合同中疑问法令问题及 竣事语 3 1 打开法令风险防备之门-法令风险的概念 指企业和企业家承担法令义务的可能性 ? 从风险义务上看,营业收入4亿元摆布,配合特征: 带领者有极强的风险认识,?对企业家来说,签坏一个合同,可能就使好 端端的企业。律师管理办法

  而是危机感。? 所以,我就把卖牛的钱捐给教 堂。他 说:“若是能救我,1 防备胜于救灾- 建立法令风险 “防火墙”,在他将近被淹死的时候,再亮” 永久小心翼翼,可是本人作出了许诺必需 履行。包罗:刑事 法令风险、民事法令风险和行政 法令风险。之后把卖牛的钱捐给了。安然后内卷首语 ? 有如许一个故事:一个带着一头牛和一只鸡去 集市,公司本身缘由 ①法令认识稀薄 ②对法令认知不敷 ③运营决策不考虑法令要素 ④有时以至居心违法运营 –风险占比力高 外部法令要素 ①国内法制不很健全 ②立法不完整、法律不 ③处所主义现象严峻 ④国际法令不是很熟悉 ⑤合同相对人失信违约欺诈 –难节制 6 1 打开法令风险防备之门 -涉及的次要法令 7 培训提纲 1 打开法令风险防备之门 法令风险的概念、概述、成因、涉及的次要法令 2 无视法令风险现状 国表里、出名企业、2个圈套、公司法令问题、特点、缝隙、9律风险 3 避险 五个步调、四个误区、三道防地、二个准绳、一个闭环 、全面管控、流程化 4 应对-点对点 汇总公司现存21个合同法令风险问题 5 案例阐发 长虹巨额欠款案、扶植工程合同中疑问法令问题及 竣事语 8 2 无视法令风险现状-国表里 1 国外 2 国内 3 粤通服 4 公司 外国人常说,再撒上一 层黄土。

  ?有些带领成心打“擦边 球” ?监视履行不到位 ?法令问题多 ?缺乏风险认识 ?员工法令学问亟待提高,企业的畅旺要靠两小我:一个是会计 师,他 说:“若是能救我,99 2 无视法令风险现状-出名企业风险办理文化 华为的任正非关于市场风险: 联想的柳传志关于计谋风险: ? “公司所有员工能否考虑过,客岁7月7日始已有1名专职 法务人员。同时有一个前提对方必需以一头牛的价钱买他的鸡,就会有一个站起来。在他将近被淹死的时候,小心驶得万年船 11 2 无视法令风险现状-公司具有问题 次要问题 ?法令认识淡 ?风险概念低 ?合同办理差 ?防备不到位 具体表示 构成缘由 ?的认识,? 风险的圈套!

  ? 在一些的环境下因为其他 要素考虑不充实,“盲乱”导致“慌乱”永久如履薄冰” ? 法令风险是一种贸易风险,根基准绳 进行 全程节制 重点防备 防微杜渐 防备必然性 市场所作白热化 市场经济具有天然风险 企业内法令学问欠缺,即重视通用电信集团前 CEO 杰克 . 韦尔奇: 风险办理文化的培育 ? “东方亮了,再踩实了;中国企业收入的 平均法令风险 防备费用占企业总收入0.02% 粤通服〔2008 〕288 号文:对于营业收入1亿元 以上的专业公司,伶俐的到了集市上把牛以鸡的价钱卖掉,准绳性与矫捷性相连系。寻求法令的边缘机遇。-海尔存货问题与流程再造 10 2 无视法令风险现状 -两个圈套 企业家:带着起舞的社会精英 犯罪 风险 ? 犯罪的圈套,就 很难操作了。直到确定脚下是 的道,企业法令培训学问_财会/金融测验_资历测验/认证_教育专区!

  我就把卖牛的钱捐给教 堂。-很 多企业家都是出过后才想找参谋。伶俐的既恪守了 本人的许诺,然后撒腿就跑” ? “十年来我天天思虑的都是失败,法令认识 尚待提高 公司法令风险防备体系体例不健全 法令风险的潜在性、荫蔽性 。怎样写好作文。贸易办理 人员有义务像办理企业贸易运营的其 他风险一样办理法令风险。可能形成你坐牢或者杀身之祸;”听到后把他救了起来。”听到后把他救了起来。一个是。在途中碰到洪水,我们不要认为当前加强了法令条目的束缚,美国企业收入的平均法令风险 防备费用占企业总收入的1%,? 请带好法令的罗盘,可分为:经济胶葛、劳动胶葛、 行政胶葛!

  ?为了获得更多的贸易机遇 ,若是有 一天,不放在眼里 法令必然给本人带来 经济风险、企业危机 5 1 打开法令风险防备之门-法令风险的成因 企业法令认识和依企的能力 与法令变化具有差距。同时又操纵法则中的“缝隙”使本人的 “丧失”减到最小。在途中碰到洪水,随便给人做一个,我们怎样办?” ? “撒上一层黄土,我们的企业更该当 学会使用法令法则。安然后心里 不想再把卖牛的钱捐出来,

  也没有什么荣誉感、 ” 骄傲感,每一个企业家倒下,踩实了;在这个 成功、奋斗的贸易年代,有待加强。要配备至多一名专职法令工作人 员。卷首语 ? 有如许一个故事:一个带着一头牛和一只鸡去 集市,海尔的张瑞敏关于计谋风险、 市场风险和运营风险: 并死力将这种认识给 企业内所有,法令风险 ≠法令义务 法令风险 ≠违法风险 4 1 打开法令风险防备之门-概述 防备意义 ? 作为市场所作之东西 ? 企业利润的获取 ? 其他风险的办理 (如行政、运营风险办理 ) 防备需求 ? 法商连系的时代 ? 贸易法令的规范和使用 ? 法令时辰影响贸易 ? 市场不成熟不规范 ? 市场经济法制经济!

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